Привет Чебурашке, или как построить образовательный «Дом дружбы» за семь миллиардов рублей

16 окт. 2019 г.

‹›×

Победитель отбора «РВК», управляющего товарища венчурного фонда для поддержки перспективных образовательных технологий цифровой экономики, 10 лет будет формировать весь ландшафт образования и решать – каким образовательным проектам жить, а каким загнуться. Почему это не просто один из венчурных фондов и в чем его особая важность для общества и страны?  Разбирается на  своей странице в FB  Мария Марьясова, основатель и генеральный директор акселератора в EdTech «Лобачевский», венчурный инвестор с 12-летним опытом.

 -     Мы одни из первых узнали про создаваемый фонд объемом 7 млрд. рублей. На прошлых «Открытых инновациях» Павел Гудков (Pavel Gudkov) пригласил нас к дискуссии вместе с Василий Третьяков (Tretyakov Vasily), Олег Подольский (Oleg Podolskiy), Алексей Чадаев (Alexey Chadayev), Замир Шухов (Zamir Shukhov) и Алексей Басов (Alexey Basov).
Тогда мы говорили, что гарантированно загнутся частные инициативы и зачахнет экосреда в сфере развития образования, если передать управление одному конкретному оператору «с улицы», не из нашей отрасли, для которого что EdTech, что КирпичTech – все едино.

По мандату фонда, управляющий товарищ должен организовать инвестиции в 200 образовательных компаний. Двести! По сути, это весь рынок. Теперь вот знайте – ваши дети будут везде (и в садике, и в школе, и в вузе) обучаться по/с использованием методик, технологий именно этих 200 проектов, которые отберет, а потом сопроводит, везде внедрит тот самый ноябрьский оператор-победитель. 
 Да, есть Наблюдательный Совет и лично умнейший Дмитрий Песков. Но они будут уделять именно этой деятельности несколько часов в месяц, а целыми днями приводить, отбирать, рекламировать, презентовать кандидатов в будущие лидеры образования будет победивший оператор.

Кто может поручиться, что поддержанная сотнями миллионов государственных денег программа по какому-нибудь ускоренному обучению не примитивизирует и не сбросит с корабля современности проверенные временем, качественные подходы? Кто проверит, что CEO проекта это вообще волнует? А крупные инвестиции автоматически сделают его альфа-самцом и лидером рынка.

Вопрос: а кто тогда из двух команд-финалистов может справиться с задачей – не ошибиться в выборе не только перспективных, но и ориентированных на качество проектов.

Мой ответ: по отдельности - никто. Именно поэтому, узнав, что мы прошли в финал, а 3 команды выбыли из «гонки», мы предложили лидерам всех (всех!) этих команд гарантированное вовлечение в совместную работу и включение в состав нашей команды, если они этого в последующем захотят. Я считаю, что к этой деятельности должны быть привлечены все уважаемые эксперты в сфере образования.

О том, какие шаги для этого необходимо сделать, читать полностью здесь.